Лайфхак тижня: Не збирайте інформацію, щоб прийняти рішення

 

Рада

 

  

 

Довгий збір даних навряд чи допоможе вам прийняти правильне рішення: вчені довели, що обмеженість інформації допомагає нам зосередитися на довгострокових вигодах, а не на короткострокових переваги.

Лайфхак недели: Не собирайте информацию, чтобы принять решение  . Изображение № 2.

Як це працює

Навіть якщо ви маєте в своєму розпорядженні великою кількістю інформації про наслідки можливого вибору, це не означає, що вам вдасться прийняти раціональне рішення — про це говорить дослідження вчених з Техаського університету в Остіні. Ця теза вдалося довести під час експерименту, в ході якого 78 волонтерів попросили багаторазово вибирати з двох опцій, обидві з яких ведуть до заробляння очок. Різниця полягала лише в тому, що перший варіант вів до нарахування очок моментально, а другий варіант передбачав нарахування більшої кількості очок на більш пізніх стадіях експерименту. Виявилося, що ті учасники, які володіли повною інформацією про наслідки їх вибору, вибирали короткостроковий бонус в два рази частіше, ніж випробовувані, які мали неправдиві дані або зовсім не мали інформації про винагороди.

Те, що більше інформації — це не обов’язково кращі рішення, довело та спільне дослідження фахівців з Колумбійського і Стенфордського університетів. Вони вивчали механізм прийняття рішення при покупці того або іншого товару. Виявилося, що наш смак не відіграє основоположну роль при придбанні товару — у разі, якщо товар нам знайомий, ми не насторожимся при відсутності інформації про його якостях. Навпаки, ми маємо звичку ігнорувати будь-які додаткові відомості, особливо якщо вони піддають сумніву наш вибір.

Лайфхак недели: Не собирайте информацию, чтобы принять решение  . Изображение № 3.

Бредлі Лав

«Так як люди вчаться приймати рішення досвідченим шляхом, здоровий глузд говорить нам, що додаткова релевантна інформація спростить завдання. Наше дослідження доводить зворотне. Завжди існує конфлікт між короткостроковими і довгостроковими цілями. Для нашої системи цілепокладання неймовірно складно оцінити, що добре для нас в короткостроковій і довгостроковій перспективі. В сутності, не потрібно зациклюватися на короткострокових вигодах і витратах, інакше процес прийняття рішення неминуче зайде в глухий кут».

  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(0 голосов, в среднем: 0 из 5)

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *